Līderība ir cieši saistīta ar komandu, grupu un organizāciju panākumiem. Tādēļ līderības efektivitāti var mērīt pēc tā, cik pozitīvi vadītāja uzvedība un sniegums tiek novērtēts no to cilvēku puses, ar kuriem viņš ikdienā sadarbojas.
Hogan 360° novērtējuma būtība ir daudzpusīgs jeb vairāku vērtētāju princips – vērtējums tiek saņemtas no dažādiem avotiem vadītāja darba vidē (piemēram, no padotajiem, kolēģiem un tiešā vadītāja). Šāds skatījums no vairākām perspektīvām sniedz precīzu priekšstatu par vadītāja attieksmi, uzvedību un sniegumu, kā arī atklāj stiprās puses un attīstības iespējas, kas citādi varētu palikt nepamanītas.
Lai sasniegtu rezultātus efektīvi, vadītāja spēja kontrolēt savu uzvedību un uzturēt attiecības ir tikpat nozīmīga kā spēja veicināt inovācijas un īstenot pārdomātu stratēģiju. Konstruktīvas 360 grādu atsauksmes no kolēģiem, padotajiem un vadības ir ļoti vērtīgs instruments, kas palīdz attīstīt vadības kompetences.
Apvienojot Hogan 360° novērtējumu ar Hogan personības testiem, tiek iegūts pilnvērtīgs priekšstats par cilvēku kopumā. Hogan 360° parāda “kas” – piemēram, cilvēka sniegums un reputācija noteiktā brīdī, savukārt personības testi atklāj “kāpēc” tiek izrādīta konkrēta uzvedība. Šī kombinācija ir visefektīvākais un izmaksu ziņā izdevīgākais līderības efektivitātes mērījums.
Hogan 360° novērtējums sniedz precīzus datus, kas palīdz attīstīt saskaņotu un efektīvu līderības kultūru, kurā darbinieki jūtas cienīti, uzticas vadībai un ir iesaistīti.
Izmantojot Hogan 360°, mūsu klienti var:
- Precīzi novērtēt savu līderu kompetences un efektivitāti;
- Identificēt un attīstīt nākotnes līderus;
- Salīdzināt rezultātus ar citu organizāciju datiem, izmantojot Hogan globālos nozares rādītājus;
- Izstrādāt efektīvus attīstības plānus;
- Kombinēt rezultātus ar Hogan personības testiem, iegūstot pilnvērtīgu skatījumu par personu;
- Pielāgot novērtējumu ar dažādiem moduļiem, piemēram, pārmaiņu vadību un psiholoģisko drošību.
Organizācijām ir nepieciešams uzticams rīks – objektīvs, precīzs un daudzpusīgs, kas sniedz pilnvērtīgu skatījumu uz līderiem. Hogan 360° ir izstrādāts kā praktisks instruments, lai dotu esošajiem un topošajiem vadītājiem patiesu priekšstatu par viņu reputāciju darba vidē.
Kam paredzēts Hogan 360°?
- Individuālai, komandu un augsta potenciāla darbinieku attīstībai. Ikviens, kurš vēlas pilnveidoties, gūs lielu ieguvumu;
- Hogan 360° veicina pašizpratni, palīdzot izprast stiprās puses un attīstības iespējas;
- Rezultāti tiek salīdzināti ar Hogan globālo datubāzi, kurā ir vairāk nekā 44 000 līderu. Rezultāti tiek izteikti procentos – no zemākās (10%) līdz augstākajai (90%) robežai;
- Mēra gan uzvedības, gan biznesa kompetences, veidojot pamatu ilgtspējīgām mācībām un koučinga procesiem nākamajam gadam;
- Hogan 360° var uzlabot līderības efektivitāti, kas stiprina komandu veiktspēju, darbinieku iesaisti un organizācijas rezultātus.
Hogan 360° ietver:
- 50 jautājumus ar 7 punktu vērtēšanas skalu, kas sasaistīti ar četriem Hogan 360° līderības modeļa kvadrantiem un to apakštēmām;
- Katras aptaujas aizpildīšana komandai var aizņemt aptuveni 15–20 minūtes. Tajā ir 50 jautājumi ar vērtējumu skalā, jautājumi par stiprajām pusēm un attīstības iespējām, kā arī vairāki brīvas formas (atvērtie) jautājumi;
- Tabulas ar stiprajām pusēm un attīstības iespējām, kas palīdz identificēt stiprās puses un attīstības iespējas;
- Trīs atvērtie jautājumi, kas fokusēti uz stiprajām pusēm, attīstības iespējām;
- Pielikumi, kas sniedz papildus ieskatu par vērtējumu sadalījumu.
Hogan 360° ir radīts valdes un padomes locekļiem, direktoriem, vadītājiem, menedžeriem un augsta potenciāla darbiniekiem, kuri vēlas izvērtēt savu efektivitāti. Tas salīdzina vadītāja pašnovērtējumu ar viņa kolēģu novērtējumiem, kā arī ar Hogan globālajiem nozares rādītājiem konkrētās industrijas un amata līmeņa ietvaros. Novērtējot gan profesionālās, gan personīgās prasmes, līderi iegūst dziļāku izpratni par sagaidāmajām prasībām un var noteikt prioritārās attīstības jomas.
Novērtējuma iespējas
- Ar konsultanta atbalstu
Sertificēts “ASTRAL Executive Search” konsultants nodrošina pilnu atbalstu Hogan 360° novērtējuma procesā, sniedz tehnisko palīdzību un konsultācijas par rezultātiem. Konsultants sniedz mutisku atgriezenisko saiti darba devējam un vērtējamajai personai, veic analīzi, secinājumus un sagatavo rakstisku kopsavilkumu. Lai saņemtu individuālu piedāvājumu, lūdzu, sazinieties ar “ASTRAL Executive Search” HOGAN sertificētu konsultanti Kristu Kristiānu Ziediņu! - Lai pilnvērtīgi izmantotu Hogan 360° iespējas, iesakām apgūt Hogan Assessments sertifikācijas apmācības, kas nodrošina dziļāku un pilnīgāku izpratni par testu rezultātiem.
Lai piedalītos Hogan Assessments sertifikācijas apmācībās un izrunātu tuvāko apmācību datumus, norises vietas un reģistrācijas kārtību, lūdzu, sazinieties ar “ASTRAL Executive Search”, kas ir Hogan Assessments izplatītājs Baltijas valstīs. Vietu skaits grupās ir ierobežots, tādēļ aicinām pieteikties savlaicīgi.
Hogan 360° novērtējums atspoguļo, kā citi uztver jūsu līderu uzvedību noteiktā brīdī. Novērtējumu var atkārtot, lai mērītu progresu gan individuālā, gan organizācijas līmenī.
