HOGAN ASSESSMENTS
Datos balstīts novērtējums vadītāju atlasei un līderības attīstībai

Hogan ir pasaules līderis personības novērtēšanā un līderības attīstībā
- Izveidots 1987. gadā
- Novērtējuma rīki tiek izmantoti 56 valstīs un 47 valodās (drīzumā arī latviešu valodā)
- Balstīts uz vairāk nekā 30 gadu pētījumiem
- Pirmais rīks, kas novērtē cilvēka personību tieši uzņēmējdarbības vidē
- Nediskriminējošs novērtējuma rīks
Kādēļ izmantot Hogan Assessments?
- Uzlabo darbā pieņemšanas procesu
- Iespējams noteikt personas stiprās un vājās puses
- Veicina katras personas individuālo attīstību un līdera prasmes
- Uzlabo komandas efektivitāti
- Var paredzēt kāda būs personas rīcība stresa vai nestandarta situācijās, ko nav iespējams noteikt ar intervijām
- Iespējams noteikt kādu līderības stilu vadītājs īstenos komandā
- Var noteikt personas vērtības, motivātorus, de-motivātorus
Mērķauditorija:
VIDĒJĀ UN AUGSTĀKĀ LĪMEŅA VADĪTĀJI
Personības gaišā puse (HPI)
- Personības gaišā puse raksturo to, kā mēs attiecamies pret citiem, kad esam savā «vislabākajā izpildījumā»
- Sniedz vērtīgu ieskatu par to, kā cilvēki strādā, kā vada citus un cik veiksmīgi viņi būs Jūsu organizācijā
- Tiek vērtētas 7 skalas ar 42 apakšskalām
- Tiek vērtēta personas reputācija
- Noderīgs gan lai atrastu īsto darbinieku, gan lai attīstītu savus labākos vadītājus
- Nav labu vai sliktu rezultātu - viss atkarīgs no pozīcijas
Personības tumšā puse (HDS)
- Personības tumšā puse parādās paaugstinātas spriedzes laikā vai nestandarta situācijās.
- Šīs personības iezīmes var izjaukt attiecības ar citiem cilvēkiem, sabojāt reputāciju, izjaukt izredzes gūt panākumus.
- Apzinot šīs personības «ēnas» ir iespēja mazināt riskus, pirms tie kļūst par problēmu.
- Tiek vērtēta personas reputācija 11 skalās ar 33 apakšskalām
- Testēts uz 10 900 vadītājiem visā pasaulē
- Var izmantot tikai kombinācijā ar HPI
- Noderīgs gan novērtējot kandidātus, gan lai attīstītu savus vadītājus
Motīvi, vērtības, preferences (MVPI)
- Iespējams noteikt personas mērķus, vērtības, intereses un to uz ko persona virzās vai vēlas sasniegt
- Novērtējot vērtības, iespēja saprast, kas motivē personu gūt panākumus un kādā amatā, organizācijā un darba vidē var būt visefektīvākie
- Tiek vērtēta personas identitāte 10 skalās ar 50 apakšskalām
- Iespēja noteikt kādu līderības stilu persona īstenos
- Noderīgs gan novērtējot kandidātus, gan lai uzzinātu kā motivēt jau esošos vadītājus un darbiniekus
Biznesa kognitīvās spējas (HBRI)

- Tiek novērtēts kā persona domā un kā pieņem lēmumus
- Palīdz novērtēt veidu kā persona pieņems lēmumus, risina problēmas un kā izvairās no pagātnes kļūdu atkārtošanas
- Novērtē personas argumentēšanas prasmi
- Uzdevumi balstīti uz biznesa situācijām, kā, piemēram, datu analizēšana, lēmumu pieņemšana x situācijā.
- Noderīgs gan novērtējot kandidātus, gan lai noskaidrotu savu esošo vadītāju prasmes un domāšanas stilu
Vēlaties uzzināt vairāk?
Mūsu sertificētā Hogan Assessments konsultante Krista Kristiāna Ziediņa labprāt atbildēs uz Jūsu jautājumiem.
