Personības gaišā puse (HPI)

• Personības gaišā puse raksturo to, kā mēs attiecamies pret citiem, kad esam savā «vislabākajā izpildījumā»
• Sniedz vērtīgu ieskatu par to, kā cilvēki strādā, kā vada citus un cik veiksmīgi viņi būs Jūsu organizācijā
• Tiek vērtētas 7 skalas ar 42 apakšskalām
• Tiek vērtēta personas reputācija
• Noderīgs gan lai atrastu īsto darbinieku, gan lai attīstītu savus labākos vadītājus
• Nav labu vai sliktu rezultātu - viss atkarīgs no pozīcijas

Personības tumšā puse (HDS)

• Personības tumšā puse parādās paaugstinātas spriedzes laikā vai nestandarta situācijās.
• Šīs personības iezīmes var izjaukt attiecības ar citiem cilvēkiem, sabojāt reputāciju, izjaukt izredzes gūt panākumus.
• Apzinot šīs personības «ēnas» ir iespēja mazināt riskus, pirms tie kļūst par problēmu.
• Tiek vērtēta personas reputācija 11 skalās ar 33 apakšskalām
• Testēts uz 10 900 vadītājiem visā pasaulē
• Var izmantot tikai kombinācijā ar HPI
• Noderīgs gan novērtējot kandidātus, gan lai attīstītu savus vadītājus

Motīvi, vērtības, preferences (MVPI)

• Iespējams noteikt personas mērķus, vērtības, intereses un to uz ko persona virzās vai vēlas sasniegt
• Novērtējot vērtības, iespēja saprast, kas motivē personu gūt panākumus un kādā amatā, organizācijā un darba vidē var būt visefektīvākie
• Tiek vērtēta personas identitāte 10 skalās ar 50 apakšskalām
• Iespēja noteikt kādu līderības stilu persona īstenos
• Noderīgs gan novērtējot kandidātus, gan lai uzzinātu kā motivēt jau esošos vadītājus un darbiniekus

Biznesa kognitīvās spējas (HBRI)

• Tiek novērtēts kā persona domā un kā pieņem lēmumus
• Palīdz novērtēt veidu kā persona pieņems lēmumus, risina problēmas un kā izvairās no pagātnes kļūdu atkārtošanas
• Novērtē personas argumentēšanas prasmi
• Uzdevumi balstīti uz biznesa situācijām, kā, piemēram, datu analizēšana, lēmumu pieņemšana x situācijā.
• Noderīgs gan novērtējot kandidātus, gan lai noskaidrotu savu esošo vadītāju prasmes un domāšanas stilu