Vadītājs, kurš vilcinās pieņemt lēmumus, kavē inovācijas, bremzē progresu un nemanāmi iemāca komandai pārstāt censties. Tas parasti notiek šādi: komanda piedāvā ideju, bet vadītājs atbild: “Ļaujiet man par to padomāt.” Pēc tam nekas nenotiek. Arī nākamā ideja saņem tādu pašu reakciju. Priekšlikumi pārmaiņām un uzlabojumiem iestrēgst uz vadītāja galda. Ar laiku komanda pārstāj nākt klajā ar jaunām idejām, jo rodas sajūta, ka vadītājs dod priekšroku esošajai kārtībai.